創(chuàng)業(yè)不能成無(wú)頭蒼蠅，選擇創(chuàng)業(yè)平臺(tái)很重要

　　邱曉偉，目前是一家專(zhuān)門(mén)研發(fā)銷(xiāo)售智能家電的香港公司老板。但是邱先生并不是香港人，而是土生土長(zhǎng)的廣東饒平三饒鎮(zhèn)人。他在大陸讀完大學(xué)之后前往香港就讀研究生，取得碩士學(xué)位后又回大陸，而在結(jié)束香港求學(xué)的三年后，邱曉偉已經(jīng)擁有了年銷(xiāo)售額達(dá)300萬(wàn)元的一家科技公司。

　　說(shuō)起邱曉偉的創(chuàng)業(yè)之路，其與國(guó)內(nèi)大多的創(chuàng)業(yè)者有所不同。因?yàn)樵谙愀矍髮W(xué)的關(guān)系，他對(duì)香港的營(yíng)商環(huán)境、法律、文化等有較深的了解。特別是了解到香港的稅務(wù)政策，與大陸的稅務(wù)政策區(qū)別較大，香港只涉及到利得稅、物業(yè)稅及薪俸稅，最重要的一點(diǎn)是香港公司只有在香港發(fā)生的盈利部分才需要繳稅。這對(duì)他的創(chuàng)業(yè)起到了很大的推動(dòng)作用。

　　回大陸之后，邱曉偉很快就著手在深圳注冊(cè)香港公司，然后利用自身扎實(shí)的電子專(zhuān)業(yè)知識(shí)與內(nèi)地一些科技大學(xué)合作研發(fā)新技術(shù)。經(jīng)過(guò)不到一年的時(shí)間，研發(fā)出多款智能家電。所研發(fā)產(chǎn)品均利用香港公司的名義上市，在初期主要銷(xiāo)往海外。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的推廣后，公司便陸續(xù)迎來(lái)了海外客戶(hù)的咨詢(xún)及訂單。

　　因?yàn)橄愀郾尘暗木売桑駮詡サ漠a(chǎn)品很容易取得海外客戶(hù)的信任，如果是大陸的新公司，國(guó)外客戶(hù)一般不會(huì)輕易與之簽訂合同，而會(huì)要求其委托香港公司代簽合同。這也便是邱先生的產(chǎn)品很快在海外市場(chǎng)取得信任的最大原因。

　　從邱曉偉的創(chuàng)業(yè)中可以看出創(chuàng)業(yè)對(duì)平臺(tái)和環(huán)境的選擇的非常重要。據(jù)統(tǒng)計(jì)在大陸創(chuàng)業(yè)成功率不足1%，遠(yuǎn)低于全球平均成功率的10%。這也側(cè)面反映了創(chuàng)業(yè)平臺(tái)及環(huán)境的重要性。因此，創(chuàng)業(yè)不能稱(chēng)無(wú)頭蒼蠅，更不能只靠創(chuàng)業(yè)者的拼勁，選擇一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不但可以為創(chuàng)業(yè)真分擔(dān)部分壓力，更能為其提供更大的動(dòng)力。

注冊(cè)香港公司，注冊(cè)英國(guó)公司，注冊(cè)美國(guó)公司等海外公司注冊(cè)找港盛國(guó)際
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